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01 杭州鎂歌貿易有限公司電話(馬云的勵志故事(200字左右)簡單說明道理)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-21 19:55:31【】9人已围观
简介馬云的勵志故事(200字左右)簡單說明道理壹-怎么證明別人都沒見過的互聯網——說說說做做做“中國黃頁”的業務是把國內單位的資料放到互聯網上去,讓老外能找到他。但那時候國內還沒有互聯網,誰也看不到摸不著
馬云的勵志故事(200字左右)簡單說明道理
壹-怎么證明別人都沒見過的互聯網——說說說做做做
“中國黃頁”的業務是把國內單位的資料放到互聯網上去,讓老外能找到他。但那時候國內還沒有互聯網,誰也看不到摸不著,屬于“信則有,不信則無”的范疇。
創業團隊在收到客戶資料后翻譯成英文,然后快遞給美國合作方做成網頁——要為看不到的東西心甘情愿付錢,換成哪個老板都不會信啊。因此,馬云團隊不但要證明客戶資料已經上網,還首先得證明世界上有互聯網這種東西。
馬云不懂技術,能做的事情就是不斷地說,他每天出門對人講互聯網的神奇,還在大排檔跟人神侃瞎吹。老板不相信,除了打印網頁之外,還請老板打免費越洋電話,問在美國的親戚朋友,讓美國人上網查證。
1995年上海終于開通互聯網,“中國黃頁”團隊還提供額外服務——長途電話到上海再接入互聯網,花3個半小時才看互聯網上的照片,焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬云欣喜若狂,委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來。
而在很多沒有互聯網的城市,馬云則一律被稱為“騙子”。這也是“馬云是騙子一說”最初的來源。
貳-“這個事情你應該先約”
馬云現在是阿里巴巴集團的董事局主席,但當年也不過是一個“推銷員”。央視紀錄片《書生馬云》里,瘦小的馬云梳著八分頭,背著一個黑色單肩包,敲門找人,逢人便講,“我是來推銷中國黃頁的。”一臉迷茫又不耐煩的人們將他“請”出門外。有個編導干脆跟記者說,這人不像好人!
1996年,馬云在北京到國家某委推銷,說“中國黃頁是給國家某委在信息高速公路上做宣傳,把中國全部放到電腦里去,讓世界了解中國”,得到的答復很不耐煩:“這個事情你應該先約,你要是不約呢,我很難給你一個滿意的答復。”
馬云的樣貌和大街上任何一個推銷員完全一樣,但吃的閉門羹和白眼不但沒有改變他對互聯網的相信,還成為阿里巴巴事業發展的精神動力,這可能是最大的差異。
即便后來創立阿里巴巴之后,員工去企業上門推銷業務,被狗追,被保安趕也都是家常便飯。
叁-南歸前痛哭連續4次創業失敗
阿里巴巴團隊曾在北京干過一段政府項目,最后馬云決定南下杭州再次創業。在北京的14個月,馬云從沒帶團隊一起去游玩,最后一天他們決定去長城。晚上,在一個不知名的小飯店,天下著大雪,眾人大碗喝酒,大塊吃肉,一起抱頭痛哭,最后唱起了《真心英雄》,唱完《真心英雄》就唱老歌,一首接一首,這群走南闖北的漢子們都回避著“離別”這個對他們來說太過沉重的詞語。
許多人都不記得那天晚上馬云到底說了些什么,也不知道第二天開始將要面對怎樣的生活,但是那個晚上,酒是熱的,心是熱的,歌是熱的。大家就記得唱了一個晚上的《真心英雄》。這也意味著此時已經是馬云30歲以來第4次連續創業失敗。
肆-沒有人看好,最少時銀行里只有200元
沒有豪華的團隊配置,也沒有美國成功模式可參考,與北京、上海、也廣州等地的同行相比,阿里巴巴一度是互聯網行業的丑小鴨。互聯網素來以燒錢著稱,阿里巴巴創辦后也面臨資金壓力,最為窘迫的時候銀行里只有200元。
有一次馬云去見上海的投資商,對方出了一個苛刻的條件。馬云不滿意但不免猶豫,于是溜出去問管財務的同事,得到的消息是:賬上已經沒錢了。回去之后馬云還是咬著牙放棄了這筆投資。
他不說,沒有人知道當時他的內心有多么煎熬。
在時隔15年之后的紐約IPO路演會上,馬云才以玩笑的形式一吐當年窘境:“15年前我為融資200萬美元,我來紐約,失敗而歸,15年來我就沒放棄,這次來紐約就是想多要點錢回去。”
伍-公司差點因“非典”崩潰
當今中國最有名的10位成功人士的故事<不含政治人物>
1984年,歷經辛苦的馬云終于跌跌撞撞地考入杭州師范大學外語系———他的成績是專科分數,離本科線還差5分,但恰好本科沒招滿人,馬云就這樣幸運地上了本科,并憑著滿腔熱情和一身俠氣,當選學生會主席
大學畢業后,馬云在杭州電子工業學院教英語
1991年,馬云初涉商海,和朋友成立海博翻譯社
結果第一個月收入700元,房租2000元,遭到一致譏諷
在大家動搖的時候,馬云堅信:只要做下去,一定有前景
他一個人背著個大麻袋到義烏、廣州去進貨,翻譯社開始賣禮品、鮮花,以最原始的小商品買賣來維持運轉
兩年間,馬云不僅養活了翻譯社,組織了杭州第一個英語角,同時還成了全院課程最多的老師
如今,正如馬云當年所愿,海博已經成為杭州乃至浙江省最大的翻譯社
“我一直的理念,就是真正想賺錢的人必須把錢看輕,如果你腦子里老是錢的話,一定不可能賺錢的
”初次下海的經歷,給馬云留下了深刻的體會
1994年底,馬云首次聽說互聯網;1995年初,他偶然去美國,首次接觸到互聯網
對電腦一竅不通的馬云,在朋友的幫助和介紹下開始認識互聯網
當時網上沒有任何關于中國的資料,出于好奇的馬云請人做了一個自己翻譯社的網頁,沒想到,3個小時就收到了4封郵件
敏感的馬云意識到:互聯網必將改變世界! 隨即,不安分的他萌生了一個想法:要做一個網站,把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界發布
此時,剛剛步入而立之年的馬云已經是杭州十大杰出青年教師,校長還許諾他外辦主任的位置
但是,特立獨行的馬云揮揮手,放棄了在學校的一切地位、身份和待遇,毅然下海
此時,互聯網對于絕大部分中國人還是非常陌生的東西;即使在全球范圍內,互聯網也剛剛開始發展:大洋彼岸,尼葛洛龐帝剛剛寫就《數字化生存》、楊致遠創建雅虎還不到一年;而在北京,中國科學院教授錢華林剛剛用一根光纖接通美國互聯網,收發了第一封電子 郵件
在這樣的情形下,遠在尚未開通撥號上網業務的杭州,馬云就已經夢想著要用互聯網來開公司、下海、盈利
這個想法立即遭到了親朋好友的強烈反對
“我請了24個朋友來我家商量
我整整講了兩個小時,他們聽得稀里糊涂,我也講得糊里糊涂
最后說到底怎么樣?其中23個人說算了 吧,只有一個人說你可以試試看,不行趕緊逃回來
我想了一個晚上,第二天早上決定還是干,哪怕24個人全反對我也要干
” “其實最大的決心并不是我對互聯網有很大的信心,而是我覺得做一件事,無論失敗與成功,經歷就是一種成功,你去闖一闖,不行你 還可以掉頭;但是你如果不做,就像晚上想想千條路,早上起來走原路,一樣的道理
” 時隔多年,回憶起當年力排眾議的情形,馬云依然為自己的選擇而叫好
1995年4月,馬云和妻子再加上一個朋友,湊了兩萬塊錢,專門給企業做主頁的“海博網絡”公司就這樣開張了,網站取名“中國黃頁”,成為中國最早的互聯網公司之一
3個月后,臨近杭州的上海正式開通互聯網,馬云的業務量激增
在各企業紛紛忙著建立自己主頁的時候,馬云的先見之明為他帶來了豐厚的利潤
當時,制作一張主頁,中英文對照的2000字內容、一張彩照,開價就是2萬元人民幣
不到3年,馬云就輕輕松松賺了500萬元利潤,并在國內打開了知名度
1997年,在國家外經貿部的邀請下,馬云帶著自己的創業班子揮師北上,建立了外經貿部官方網站、網上中國商品交易市場、網上中國技術出口交易會、中國招商、網上廣交會、中國外經貿等一系列國家級站點
這段經歷對馬云彌足珍貴
他告訴記者:“在這之前,我只是一個杭州的小商人
在外經貿部的工作經歷,我知道了國家未來的發展方向,學會了從宏觀上思考問題,我不再是井底之蛙
” 1999年初,開闊了宏觀視野的馬云返回杭州,進行二次創業,他決定介入電子商務領域
采用什么模式?當時全球互聯網所做的電子商務,基本上是為全球頂尖的15%大企業服務
但馬云生長在私營中小企業發達的浙江,從最底層的市場滾打過來,深知中小企業的困境
他毅然作出決斷———“棄鯨魚而抓蝦米,放棄那15%大企業,只做85%中小企業的生意
” “如果把企業也分成富人窮人,那么互聯網就是窮人的世界
因為大企業有自己專門的信息渠道,有巨額廣告費,小企業什么都沒有,他們才是最需要互聯網的人
而我就是要領導窮人起來鬧革命
” 馬云要做的事就是提供這樣的一個平臺,將全球中小企業的進出口信息匯集起來———“中小企業好比沙灘上一顆顆石子,但通過互聯網可以把一顆顆石子全粘起來
用水泥粘起來的石子們威力無窮,可以與大石頭抗衡
而互聯網經濟的特色正是以小搏大、以快打慢
” 就這樣,1999年9月,馬云的阿里巴巴網站橫空出世,立志成為中小企業敲開財富之門的引路人
當時國內正是互聯網熱潮涌動的時刻,但無論是投資商還是公眾,注意力始終放在門戶網站上
馬云在這個時候建立電子商務網站,在國內是一個逆勢而為的舉動,在整個互聯網界開創了一種嶄新的模式,被國際媒體稱為繼雅虎、亞馬遜、易貝之后的第四種互聯網模式
阿里巴巴所采用的獨特B2B模式,即便今天在美國,也難覓一個成功范例
網站注冊成立一個月后,由高盛牽頭的500萬美元風險資金便立即到賬
馬云用這筆錢做的第一件事情,就是從香港和美國引進大量的外部人才
這個時期,也正是馬云對外宣稱“創業人員只能夠擔任連長及以下的職位,團長級以上全部由MBA擔任”的時候
彼時,12個人的高管團隊中除了馬云自己,全部來自海外
1999年底,馬云以6分鐘的講述獲得有“網絡風向標”之稱的軟銀老總孫正義的賞識
兩人進行了3分鐘的單獨談判后,馬云獲得了孫正義3500萬美元的投資
軟銀每年接受700家公司的投資申請,只對其中70家公司投資,而孫正義只對其中一家親自談判
事實證明,無論是高盛還是孫正義,對馬云的判斷都是準確的
在電子商務領域,馬云顯示了自己的獨特視角和預見性:創業當年,阿里巴巴的會員就達到8.9萬個;2000年達到50萬;在2001年互聯網的嚴冬季節,依然實現了百萬會員的目標,并成為全球首家超過百萬會員的商務網站;目前的會員總數已經超過350萬之巨
在互聯網最寒冷的冬天里,阿里巴巴成為最早宣布贏利的.買粉絲之一,并被哈佛、斯坦福等著名商學院選為案例,連續4年被《福布斯》評為全球最佳電子商務站點第一名
今年2月,阿里巴巴特意在北京公布了自己總額為8200萬美金的新一輪私募成功,這是迄今為止中國互聯網業金額最大的一次募資
這筆戰略投資加上此前風險投資的結余和自身1億多元人民幣的利潤,目前,阿里巴巴已有10億元人民幣的現金在手,已經可以和國內任何一家門戶網站并駕齊驅了
馬云就此放出豪言———“2004年,我們要實現每天利潤100萬;2005年,我們要每天繳稅100萬
” 這話如同馬云本人一樣———看似狂妄,實則精明
馬云對外宣稱的數字,都是通過財務統計過的:單日贏利100萬的目標,其實在2003年7月就已經單月實現了;而他在公眾面前夸下每天繳稅100萬的“海口”,也都是公司內部正在
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