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01 海外購商城男士內褲價格(上海的大型商場有哪些?)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-21 19:14:33【】1人已围观
简介上海的大型商場有哪些?新世界,來福士、市百一店、百聯、東方商廈。拓展資料一、新世界上海新世界城總建筑面積20多萬平方米,是一座集購物、娛樂、賓館、餐飲、休閑于一體的生活茂,由新世界購物廣場、新世界娛樂
上海的大型商場有哪些?
新世界,來福士、市百一店、百聯、東方商廈。
拓展資料一、新世界
上海新世界城總建筑面積20多萬平方米,是一座集購物、娛樂、賓館、餐飲、休閑于一體的生活茂,由新世界購物廣場、新世界娛樂廣場、 新世界麗笙大酒店、新世界美食休閑廣場、新世界立體停車場五個板塊組成。
大陸首家的英國杜莎夫人蠟像館---上海杜莎夫人蠟像館(新世界城)、中國首家大型室內游藝場---中日合資新世界SEGA游藝廣場、上海第一家室內真冰溜冰場---新世界真冰溜冰場。
上海目前最精致豪華的電影院之一---新世界上影華威影城和上海最具人氣的大眾娛樂項目之一---上海歌城;餐飲占 8.5%,主要經營港澳臺品牌的時尚餐飲;商務辦公及輔助設施占13.5%。
二、來福士
上海來福士廣場 是一座由凱德置地開發并管理的集8層大型購物中心、51層甲級智能化寫字樓為一體的現代商業中心。
該項目位于上海城市中心,緊鄰人民廣場和南京路步行街,靠近上海市博物館和上海市政府。來福士廣場地處浦西的交通樞紐位置,是3條地鐵線路的交匯點。
三、市百一店
上海市第一百貨商店(SHANGHAI NO.1 DEPARTMENT STORE)也被稱為中百一店,第一百貨,位于上海市黃浦區南京東路,西藏中路東北角。
坐落于中華第一街南京路的上海市第一百貨商店是建國后的第一家國有百貨零售企業,商店共有八個樓面,21400平方米營業面積,主要經營日用百貨、服裝、針棉織品、皮具鞋類、家具等大類4萬余種的商品。
四、百聯
百聯集團是中國上海市屬大型國有重點企業,由原上海一百集團、華聯集團、友誼集團、物資集團合并重組的大型國有商貿流通產業集團,掛牌成立于2003年4月。
百聯集團的重組是中共上海市委、市政府站在建設國際經濟、金融、貿易、航運中心和現代化國際大都市國家戰略的高度,應對我國全面開放零售業市場和服務貿易領域帶來的嚴峻挑戰,增強大型國有企業的活力、影響力和帶動力,打造上海現代服務業新高地的重大舉措。
五、東方商廈
上海東方大廈坐落于浦東新區世紀大道松林路口,地理位置優越,交通便捷,地鐵4號線浦電路站近在咫尺。距延安東路隧道僅三分鐘車程,離南浦大橋、楊浦大橋只需十分鐘,離浦東國際機場約30分 鐘。
周邊高樓大廈林立,如上海期貨大廈、通茂大酒店、浦項商務廣場、新天國際大廈、宏嘉大廈、陸家嘴投資大廈、陸家嘴基金大廈、浦東假日酒店、中油日航大酒店等交映生輝,業將成海內外客商云集的商業、金融和期貨交易中心,綠樹成蔭,為東方大廈帶來無限的商機和增值潛力!
中老年服裝品牌有哪些?
1、秋之歌
東陽市秋之歌服飾有限公司新廠房座落于風景秀美的浙江省東陽市白云街道平川路260號,建筑面積18000多平方米。
公司自1988年創立以來,歷經二十多年的風雨磨礪,在激烈的市場競爭中脫穎而出,旗下的”秋之歌”品牌已經成為全國中老年女裝的知名品牌,在全國已具有良好的知名度與美譽度。
2、雅百威
雅百威女裝擷取最新的杭派及漢派風范,已溶于時代特性,以風格新潮 、意感潮流、款式經典、做工考究的姿態在國內全面推出,現已成為大眾時尚的焦點。
雅百威發展之快讓人驚嘆。大浪淘沙,從計劃經濟到市場經濟,從商場到市場的轉變中,雅百威已由一個手工作坊發展成為一個強大的現代化服飾生產企業,并逐步邁向世界。
3、菲莉思蒂
菲莉詩蒂服飾公司創建于1984年,經過二十多年的發展,已由當初僅有十幾人的小型作坊,發展成至今在全國都深具影響力的大型服裝航母。
公司先后投資五千萬元擴大服裝專業生產基地,引進德國、日本、美國、臺灣、香港等地的現代化先進制縫設備、后整理設備及應用“CAD”先進系統,建立了年生產力達二百萬套的服裝生產線。
4、金科
中老年女裝品牌金科,東陽中老年女裝代表品牌,東陽市金科服飾有限公司坐落于風景秀麗的浙江省東陽市漢寧東路458號,金科中老年女裝品牌占地面積13000多平方米。金科中老年女裝品牌創立于1988年,金科中老年女裝品牌集設計、生產、銷售于一體的中老年女裝專業廠家。
金科中老年女裝品牌擁有強大的技術力量,配有設計、制版、制作等各類專業人員并擁有一流的進口服裝CAD設計軟件及新產品開發能力。
5、香曼
深圳市飛躍服飾有限公司是一家專營中老年女裝系列產品的連鎖公司。成立于2000年,其品牌“香曼”是國內經營銷售的自主品牌,集典雅、時尚、文化休想系列風格為一體。產品花式新、款式好、面料精、加工細等優點備受中老年知識女性的青睞。
孫亞菲的貨源服務
(中國電子商務研究中心訊)據經濟觀察網記者王芳報道。相比于別的零散幾家奢侈品訂購網站,孫亞菲說第五大道的競爭力在貨源和服務。
孫亞菲在美國的老板兼導師波特·畢博(Porter Bibb)非常看好孫亞菲的這個項目,這位擁有40年投資經驗的華爾街資深投資銀行家,他借給孫亞菲一部分創業資金。
首先通過朋友介紹,再自己發展,孫亞菲直接跟品牌商經銷商合作,幫助其開拓網上的銷售渠道,價格上有獨家優勢。對于估計能暢銷的產品就與供貨商買斷,拿不準的與供貨商進行合作,先掛到網站上,被訂購了再支付供貨商貨品價格。
第五大道成立之初就在紐約和倫敦等地設立了辦公室,為與當地的供貨商聯系。
李開復在《名人堂》對孫亞菲說,必須豐富產品線。孫亞菲正在跟著名品牌的中國區代理商接洽。每一次與代理商的接洽都是孫亞菲一家一家帶著方案去談,沒有別的捷徑。
與一個頂級皮品牌的中國區代理商談判了兩到三個月終于成功了,困難在于,代理商們擔心影響實體店的生意。為此,孫亞菲前后改了好幾次方案,并作出保證,只做對方的折扣產品,只在對方的價格指導下做整體規劃。
第五大道保證24小時熱線和無條件退貨。新招的客服人員第一件要學會的事情就是包扎。
孫多菲從國外最高檔的奢侈品店鋪照學包扎的方法,她把LV的出貨單直接拿給印刷廠,因此第五大道的出貨單與LV一樣高檔。
孫亞菲記憶猶新,有一個女顧客訂了一個100塊的小香膏,因為物流的延誤,拖了4、5天還沒有送到客戶手里。女顧客很生氣,打來電話說不想要了。等拿到手的時候,她看到了自己100塊買的產品被孫亞菲用蒂芬妮專賣店標準的綢帶精心扎了兩層蝴蝶結,打來電話說,非常開心。
孫亞菲還清楚記得第一筆真正的生意(之前都是朋友捧場),是在上線第13天之后,一名女律師訂購了一條38元的內褲,她打來的電話被轉給了CEO孫亞菲,她說,我看到你們的網站很喜歡,但是很擔心是假貨,所以我先買一條內褲試試,即便上當受騙了也只虧38塊錢。一個月之后,這個顧客開始在第五大道買包包。
即便做好了虧損的準備,姐妹倆還是被逼得開設了線下的體驗中心,因為絕大部分客戶都要求現場看看貨品。至今的體驗中心擴到了100多平,聘有專業的導購,“如果網購也能讓顧客享受到奢侈的服務,那我們就能把專賣店的客戶搶過來。”孫亞菲說。
孫亞菲很意外地接到一個電話,是民生銀行打到客服再轉給她的。民生銀行的電子商務部非常希望旗下民生網上銀行的民生商城能獲得奢侈品提供商,比較了幾家網站之后,認為第五大道的網站還產品線做得最專業。對方的部門負責人主動過來孫亞菲的辦公室談了3、4次之后,簽了合同
這樣,暈暈乎乎的孫亞菲先后接待了招商銀行、光大銀行、興業銀行,上上周,還有中國銀行的工作人員親自過來敲門要求合作。其中,招商銀行是尋求為自己的高端客戶提供奢侈品特賣活動,為第五大道特批了支付通道。
孫亞菲沒有直接打過廣告,她認為無效的廣告完全是浪費錢。她買過關鍵字,充分利用互聯網的資源,與十幾家門戶網站簽訂合同交換資源。第五大道為門戶網站的時尚頻道或女性頻道提供最新的時尚資訊和文章,網易曾引起轟動的文章《千元玩轉大牌》就是出自孫亞菲旗下的員工。
第五大道還跟全球通VIP雜志合作,搞“在線有獎讀者調查贏取LV包”的促銷活動,收回6000多份調查問卷。
此外,孫亞菲爭取到了中國最大的禮品卡銷售中心資和信的合同,客戶持卡就能在第五大道刷貨品。在此之前,資和信只與新光天地這樣的實體店合作,因為意識到中國有50%的奢侈品消費都是用于商務送禮,所以孫亞菲千方百計爭取到了這份合作。
第五大道的注冊會員從最初的十幾個朋友發展到了12萬,月營業額相比初期有了10倍的增長,投入的100多萬已經收回,開始盈利。
孫亞菲正在策劃一個與網站及雜志合作的活動,通過海選挖掘中國本土的設計師,之后再第五大道專辟一個專區展示并銷售這些設計師的作品。
至今,中國的奢侈品消費,60%以上在專門店和商場專柜完成,20%—30%到海外完成,剩下的就是北京和上海的為數不多的幾家奧特萊斯。可是孫亞菲發現,隨著第五大道知名度的提升,有顧客表示剛剛從新光天地比較了價格之后就選擇了網購,這讓倆姐妹很自信,預計未來3—5年網購能占據整個市場的10%。
孫亞菲常用馬云激勵妹妹和員工,“我們現在遇到的每一個困難馬云當年也一定遇到過!”
第五大道奢侈品折扣網:線上第五大道
2009年12月17日 16:25第一財經周刊
紐約曼哈頓中央街區的第五大道,陽光映射下泛著亮光的高樓大廈矗立在路旁,街道上,CHANEL、GUCCI、TIFFANY等名店一字排開。世界上很少有街道能像第五大道那樣,可以聚集如此眾多貨品齊全、備受追捧的奢侈品商店。
但是,做奢侈品不是孫亞菲的個人興趣,過去的經歷也與此毫不相關。2004年去美國加州大學伯克利分校讀書之前,孫亞菲一直從事與媒體相關的工作。2005年,她拿到美國常青藤學校達特茅斯學院幾乎全額的獎學金,開始了商學院的學習過程,其間萌發了對互聯網和電子商務的興趣。兩年后,她進入華爾街一家基金管理公司工作,主要從事互聯網和新媒體行業的投資分析。直到2008年3月,她被公司派駐北京,擔任中國投資主管。國內消費者對奢侈品的狂熱購買欲望,令孫亞菲驚訝,卻也讓她看到了關于奢侈品的商業機會,“中國現在處于是一個Logo狂熱的消費階段,如果把網絡跟奢侈品結合,不僅可以降低開店成本,還能節省購物時間、滿足人們在網上淘寶的樂趣”。
自己對奢侈品并不在行,但孫亞菲有妹妹孫多菲的支持。后者曾在美國進修過與時尚相關的課程。這增添了她對自己所選創業方向的信心。然而,奢侈品是一個入門門檻很高的行業,不僅需要大量資金,還需要可靠的進貨渠道。
孫亞菲想到了自己在美國的導師和朋友波特·畢博(Porter Bibb)。這位擁有40年投資經驗的華爾街資深投資銀行家認可了孫亞菲的創業項目,他不僅為孫亞菲的創業提供了天使投資,還為其引薦了許多奢侈品行業的品牌代理商,她最初拿到了MARC JACOBS、DKNY、JONES NEW YORK品牌的貨源。孫亞菲告訴《第一財經周刊》,在歐美,一款新品過季后主要有兩個渠道可以消化—奧特萊斯(實體折扣店)和專業的奢侈品折扣網站。但國內至今缺少專業正規的奢侈品折扣網站,所以她從一開始就參照國外成功的奢侈品網站,在網
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