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01 海外配件倉儲專員工作內容(一般負責大眾汽車4S店的倉儲庫里面都儲存什么汽車零配件 操作流程如何 求詳細)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-15 09:26:29【】4人已围观
简介一般負責大眾汽車4S店的倉儲庫里面都儲存什么汽車零配件操作流程如何求詳細主要是大眾全系車型配件,不過管理庫房需要看個人能力,畢竟不是每一個配件都需要備庫,常用的配件是必須要保持充足。當然了,配件如何擺
一般負責大眾汽車4S店的倉儲庫里面都儲存什么汽車零配件 操作流程如何 求詳細
主要是大眾全系車型配件 ,不過管理庫房需要看個人能力,畢竟不是每一個配件都需要備庫,常用的配件是必須要保持充足。當然了,配件如何擺放,如何歸位,都需要自己計劃的,大件如何歸庫,小件如何歸庫,常用件如何歸庫,客戶訂購的件如何歸庫,很多學問 恕不一一舉例。還有定配件是需要計劃的,比如 每1個月或3個月需要進貨一次,然后你就需要計劃了,根據庫存配件消耗情況,向大眾遞交訂單(軟件是大眾供應商系統的,需要培訓)。而且每周也需要進貨的,比如常用件,或急件,或客戶訂購配件。 有的是 大眾那邊他們規定,每周會給你們發貨。
還有你們的配件任務,比如 你每一年需要完成100萬配件款的任務,完成后有獎勵。至于完成不了的,呵呵,慘了。
以為管理庫房和 配件需要好多知識和能力 就不一一列舉了,因為等你熟悉了就知道流程了,
現在說太多 你會覺得亂
還有就是供應商也沒有貨的話,你就需要遞交 申請單了 。
還 有什么問題的可以 問我
在倉儲管理中如何對配件進行保管?
1、由企業的生產資源計劃,確定物料量。由企業生產的計劃大綱(或者定單),根據單件產品所需的該物料件數可以知道該期間所需的具體物料數量(包含品質、損失、余量折扣在內);根據經濟定貨批量計算方法可以知道該物料在其特征期間的準確物料量。
2、由車間能力,確定配送頻次。根據車間生產加工能力和生產效率,可以知道每個時間單位單條生產線或者生產小組的生產節拍,從而可以知道各個工位所需的具體物料的數量,而倉庫的配送就是根據這個參數配上搬運路徑和搬運設備等的相關參數來確定配送頻率和“在線存儲時間和存儲量”。
3、分析物料特征,確定所需的物流容器。根據物料的特征(如相關尺寸、是否易碎、是否需要防水、防火、防靜電等)可以確定物流容器的選擇標準,也可以決定單個物流容器對該物料的標準盛裝量和標準盛裝方式。這是至為關鍵的一步,因為物流容器標準化、包裝單元化是物料搬運機械化、自動化、存儲立體化的基礎,也是物流設備、管理人員、物流空間計算的關鍵參數,更是具體的物料與倉庫管理軟件間數據對應的基本平臺。
4、分析物流容器,確定存儲方式、搬運設備和人員配備。根據物流容器的立體尺寸,包括內尺寸和外尺寸、盛裝總重量、可堆垛性、可搬運性(即物料搬運活性指數)和容器的可管理性,可以確定容器流動(即物料流動)的頻次、在倉庫中的堆疊層次(堆疊高度)和堆疊方式、所占貨位的空間、一次搬運量和搬運設備的選擇和配置,由此也就可以核定所需的人力資源。
5、分析相關資源,確定物流管理策略。只有當各個物料得到了明晰、容器得到了標準切換、設備和人力得到了理性配置,才能確定倉庫管理的模式,才能夠使得“5S”管理和目視管理等在倉庫中大有作為,倉庫的現場管理才有效果,倉庫的配送與管理機制才能夠完善的建立起來。
以上的規劃思路基本上是沿著倉庫物料的進、出、存為分析主線進行擴展,所以容易保證物料控制的精確性和相關資源利用的可行性和經濟性;有實踐證明,它在家電行業、汽車制造行業、機械制造行業、電子行業、食品和醫藥行業等物料集成度較高的行業較易取得成效。
必須強調:在存的環節,物料的盛裝是關鍵。物流規劃的思路必須遵循“容器通用化、標準化、系列化”的原則和“具體物料具體分析”的原則。同時,倉庫能力的規劃和倉儲設備的選擇最好選擇專業廠家的客觀指導,以從企業物流管理的全局和長遠的角度來進行。
績效的提升
值得一提的是:倉庫的功能定位和能力規劃有了一個相對合理的構建之后,還必須有一個得力的團隊來作有力的推動。這個團隊必須既懂生產運作,又懂物流管理,既有物流運作的權力,又必須承擔高層對于其給生產企業物流提供的服務所進行的績效考核。
由此,它才能夠組織物流運作相關部門和人員進行全面的培訓、對企業物流管理的各個環節建立細致的績效考核制度并予以實行、也才能給各個部門的物流管理作功能上的精確定位、才能最終提高員工的責任感和積極性、才能保證物流管理的持續改善與提升。
在配件倉儲管理中,貨架的作用是什么?
倉儲貨架具備如下作用:
1、立體結構,可充分利用倉庫空間,提高倉庫容量利用率,擴大倉庫儲存能力;
2、貨物存取方便,可做到先進先出,百分之百的挑選能力,流暢的庫存周轉;
3、倉庫貨架中的貨物,一目了然,便于清點、劃分、計量等十分重要的管理工作;
4、滿足大批量貨物、品種繁多的存儲與集中管理需要,配合機械搬
運工具,同樣能做到存儲與搬運工作秩序井然;
5、存入貨架中的貨物,互不擠壓,物資損耗小,可完整保證物資本身的功能,
減免貨物在儲存環節中可能的損失;
6、保證存儲貨物的質量,可以采取防潮、防塵、防盜、防破壞等措施,以提高物資存儲質量;
7、滿足現代化企業低成本、低損耗、高效率的物流供應鏈的管理需要。
8、承重力大、不易變形、連接可靠、拆裝容易,多樣化,
所以說倉儲貨架對現代工業的發展起到巨大的作用,隨著現代工業文
明的發展,倉儲貨架的結構與功能也在不斷的提高。
汽車配件倉儲作業中 常見堆碼的方法有什么?
商品的堆碼方法有“堆垛法、散裝法、貨架堆碼法。堆碼形式有: 平面形貨垛、起脊形貨垛、寶塔形貨垛等。
品種、產地、等級、單價的商品,須分別堆碼,以便收發、保管。貨垛的高度要適度,不壓壞底層的商品和地坪,與屋頂、照買粉絲保持一定距離;貨垛的間距,走道的寬度、貨垛與墻面、梁柱的距離等,都要合理、適度。垛距一般為0.5-0.8m,主要通道為2.5-3m。
汽車配件倉儲和電子廠倉管比較
汽車配件倉儲和電子廠倉管比較。
1、電子廠倉管主要就是負責產品的收發工作,原材料買回來要入庫,做好賬目以及上貨架要擺放整齊等。成品出庫的發貨做好賬目,以及庫存量的大小和銷售系統訂單的銜接等。主要是產品出入庫的賬目類工作要做好。
2、汽車配件倉儲指遵循物資儲運的客觀經濟規律的要求,運用科學的方法,對汽車配件從脫離生產過程起到進入銷售服務之間的儲運活動,加以計劃、組織、指揮、實施監督和調節,以達到用最低的消耗,取得汽配儲運工作的最大經濟效果的模式。具體地說,它又包括倉儲計劃管理、倉儲動態管理、倉儲勞動管理、倉儲質量安全的管理等等。汽配公司倉儲管理模式的是否合理,將直接關系到倉儲管理工作的開展,和公司經濟效益的好壞。汽車配件的種類繁多,型號各導,可以講是成千上萬。這就要求我們從物資倉儲管理工作的共性中,尋求汽配公司的倉儲管理的特殊性。
社區電商創業計劃書?
SYB創業計劃書 導語:下面是我為大家搜集整理的關于SYB創業計劃書的范例,供大家借鑒,希望能幫助到大家
SYB創業計劃書1 一、企業概況 主要經營范圍: 1、主要為桐梓火電廠建廠期間原材料運輸; 2、火電廠建成后的電煤、煤渣、石灰石進行運輸; 3、配套經營汽車配件、汽車修理服務; 4、餐飲、休閑、住宿等
企業類型: 生產制造 零售批發展 服務 農業 新型產業 傳統產業 其它 (公路運輸業) 二、創業計劃作者的個人情況 以往的相關經驗(包括時間): 本人XXXX年以前在家務農及打工,1996年獨資創建“桐梓薏仁保 健食品廠”,1998年獨資開辦山砂廠
20XX年3月創辦“桐梓縣工農運輸有限公司” 教育背景,所學習的相關課程(包括時間): 陳慶紅XXXX年高中畢業,參加過貴州省興義師范專科學校美術專業 函授學習,20XX年6月參加由桐梓縣人力資源和社會保障局舉辦的SYB 培訓
三、市場評估 目標客戶描述: 1、目前我公司主要為火電廠建廠期間各施工承建隊建筑材料運輸, 目標客戶是各項目部
2、今后主要是火電廠(運煤、運渣、運石灰石等)各需要運輸的部門
市場的容量或本企業預計市場占有率: 目前我公司在火電廠建設過程中的材料運輸量占有率達60%以上, 電廠建成投產后電煤、煤渣、石灰石運輸進出量將達到50%以上(有縣 政府、縣長承諾)
競爭對手的主要優勢: 1
40%的運輸量是各工程隊自己的運輸隊伍
競爭對手的主要劣勢: 1
在我公司運輸以外的零散運輸; 2
供貨能力不足,因為絕大多數砂廠、石廠與我公司簽訂有供貨協議書
3
本企業相對于競爭對手的主要優勢: 1
公司有專門為火電廠運輸的隊伍,大小車輛60余輛(車主均為火電廠的拆遷和征地戶);公司與工農村(火電廠所在地)達成共同發展的協議;使公司的業務量得到充分保障
2
電廠建成后有50輛20T以上大卡車的運量保障(縣長王忠代表政府作出承諾); 3
科學的管理機制,服務專業,經驗較為豐富
4、有良好的經營理念及服務意識
本企業相對于競爭對手的主要劣勢: 1
公司后續擴大健全資金上存有難度,需要各方支持; 2
內勤管理人才欠缺; 3
目前外勤人員配備不足
四、市場營銷計劃 1
產品 2
價格 3
地點 (1)選址細節 (2)選擇該地址的主要原因: 1、打造企業形象,為客戶服務提供良好的印象; 2、緊鄰電廠,交通便利,便于業務管理
(3)銷售方式(選擇一項并打√): 將把產品或服務銷售或提供給: 零售商 批發商 (4)選擇該銷售方式的原因: 運輸業的特性 4
促銷 五、企業組織結構 企業將登記注冊成: 個體工商戶 有限責任公司 其他 合伙企業 擬議的企業名稱:桐梓縣工農運輸有限公司 企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書): 職 務 月 薪 業主或經理 2500元員工 辦公室職員5人(含內外勤) 4000元 會 計 1人 1000元 出 納 1人 1000元 企業將獲得的營業執照、許可證:類型預計費用 《道路運輸許可證》 150元 《企業法人營業執照》 100元 《稅務登記證》 50元 《組織機構代碼證》 100元 企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):種類預計費用 嚴格遵守國家的各項法律法規;按時 按時計算,按時發放
還貸,按時發工資,按規定繳納保險金等費用
合伙(合作)人與合伙(合作)協議: 六、固定資產 1、工具和設備 根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下設備: 2、交通工具 根據交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具: 3、辦公家具和設備 辦公室需要以下設備: 4、固定資產和折舊概要 七、流動資金(月) 1、原材料和包裝 2、其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息) SYB創業計劃書2 一、企業概況 隨著科技的發展和人們生活水平的提高,網絡在人們的生活中的應用越來越普遍,網上購物是目前最廣泛的應用之一
2011年1月19日
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