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01 粉絲必須買專輯才是愛(為什么飯圈周邊。要先放出少量的貨讓粉絲搶)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-22 08:51:51【】3人已围观
简介為什么飯圈周邊。要先放出少量的貨讓粉絲搶現在的“飯圈”,那些用“愛”裹挾著部分粉絲而產生的不理智行為,確實不斷刷新著民眾認知。更讓人覺得匪夷所思的是那些簡單粗暴卻效率奇高的“飯圈”撈錢套路。那么,“飯
為什么飯圈周邊。要先放出少量的貨讓粉絲搶
現在的“飯圈”,那些用“愛”裹挾著部分粉絲而產生的不理智行為,確實不斷刷新著民眾認知。更讓人覺得匪夷所思的是那些簡單粗暴卻效率奇高的“飯圈”撈錢套路。
那么,“飯圈”生意是如何一步步收割粉絲的?
01
第一步:經紀公司和平臺的生意
從“偶像”可以靠流水線生產出來之時起,官方就認定了粉絲是最終的費用承擔者,而且是唯一的。“偶像”是商品,粉絲是消費者。
經紀公司像生產商品一樣地打造“偶像”,為他們樹人設,受歡迎的人設不斷被強化,不討喜的標簽逐漸淡化,慢慢地將一個個年輕人打造成熒幕前有意識的商品。
“偶像”要能快速被人廣知,參加選秀節目是捷徑。各大平臺也愿意出這樣的節目,因為投入產出比很高。經紀公司出“偶像”、平臺出制作播出渠道,再拉上一個贊助商,齊活。
投票,是撈“飯圈”錢的第一步。想要自己的“偶像”成功出道,就必須花大錢讓他們位列投票榜的前列。平臺投票的方式也是花樣百出,從早年間的選秀節目開始,投票就不是免費的,但如今已發展出了捆綁銷售。
例如,只有購買了平臺會員才能進行投票,還有今年5月被曝光的“打投倒牛奶”事件――只有購買贊助商奶制品后,掃描瓶蓋內的二維碼才能為偶像助力。
成功出道的“偶像”,下一步就是出唱片。在這個環節里,最終受益者是經紀公司和音樂平臺,對他們來說,歌唱得好不好不重要,重要的是刺激各家粉絲秀“肌肉”的欲望。
為了讓支持的“偶像”能有好的展示機會,粉絲們往往會叫板經紀公司:“只要給我家愛豆(“偶像”的另一種稱呼)最好的part(演唱的歌曲部分)、最棒的鏡頭,銷量我們包了!”
為了沖銷量,粉絲后援會會下派任務,例如“學生黨買幾百張,工作黨買幾千張。”這些簡單粗暴、不加掩飾的指令效果奇佳,上百萬的銷量額基本是“飯圈”的常規操作,至今最著名的銷量記錄是1.2億。
近來熱議的“賒歌”事件,也是令人“瞠目結舌”的“飯圈”唱片發行方式,“愛豆”發新專輯時先發幾首歌,但是收取整張專輯的錢。經紀公司拿著粉絲買專輯的錢,再去制作剩下的歌曲,但是不承諾時間期限。
有意思的是,粉絲并不介意這種有風險的預售模式,當媒體揭露這一事件后,他們反而攻擊媒體,更甚者認為,媒體的揭露干預了他們的“消費自由”。
此外,能否登上時尚大刊是評價“愛豆”是否時尚的判斷標準,也是他們以后能否拿到好的時尚代言的重要指標,經紀公司往往都和各個時尚大刊之間利益綁定,出道沒多久的“偶像”就會出現在刊物封面上。
不論是電子刊還是實體刊,刊物大多會開放團體成員單人鏈接,用于統計單人銷量。粉絲不免會進行銷量比較,為了讓“偶像”名列前茅而加大購買量。有的電子刊銷售平臺內會實時顯示購買數量排名,購買成百上千本電子刊的粉絲也不在少數。有時候為了刺激銷量,經紀公司也會親自出馬。
02
第二步:后援會的生意
這是監管最難,場面最混亂的一個環節。因為這些交易多是在粉絲內部自發產生,是“飯圈”和錢關聯最密切的地方。
為了維持“愛豆”的日常熱度,粉絲們每天都要對“愛豆”的各項數據進行維護,例如之前剛被禁止的各類排行榜,還有微博評論的控評等。
不管是刷數據、買水軍還是買熱搜,都需要大量的時間和資金支持的,普通粉絲無法保證完成量。于是催生了“粉頭”,由他們組織數據維護工作。這些“粉頭”往往都是后援會的上層管理者。
“飯圈”的資金是通過最原始的金融手段――集資而來,這個方式在飯圈發展至今,形成了“萬事皆可集資”的局面。
在一些“粉頭”的個人主頁或是后援會論壇上會長期留有收款二維碼,粉絲日常會小額轉賬至該賬戶,希望“粉頭”可以組織人利用這筆錢去進行日常的偶像的數據維護。
在偶像生日、偶像出專輯等重要節點,“粉頭”還會集中地號召粉絲集資,為偶像買廣告應援或大量購買專輯等。每次這種集資行為,少則集到幾萬元,多能到上百上千萬元。
在購買專輯的集資中,有一種所謂的“免運回”專輯,就是內地粉絲集資去購買海外“愛豆”的專輯,只是為其沖銷量,但不需要把專輯運回國內,等于買了個空氣。而這筆錢最后花沒花到專輯購買上,到底是不是全都花到了專輯上,估計沒人說得清!
而偶像生日的集資,套路也很深。資金的管理者在執行應援活動時,利用信息差,大賺差價。例如,購買一塊商場大屏廣告,費用可能是1萬元,但是對外多報幾萬元,就可以輕輕松松賺到差價。
本月初,有內地粉絲為韓國一男團成員慶祝生日眾籌定制“專屬飛機”的話題登上微博熱搜。
《界面新聞》介紹,此次應援粉絲與濟州航空合作,該活動將持續三個月。而機身廣告,以青島航空為例,全機身噴涂刊例價格為1400萬元/年/架。
先不說這么一大筆錢如何合法轉到境外公司,但至少這是粉絲集資后能看到結果的情況。還有的粉絲集資后,等到的是“粉頭”卷錢跑路的新聞。例如,不久前爆出的韓國藝人的國內粉頭卷款跑路事件,不僅坑了一眾粉絲,也坑了唱片賣家。
粉絲集資的錢往往會打到某個“粉頭”的個人賬戶,這些資金根本沒有第三方監管。錢該如何使用,用在什么地方,什么時候使用,這在“飯圈”內并不是一本透明賬。曾有媒體報道,一位運營過后援會的粉頭在比賽期間集資2000萬元,最后剩余500萬元放在余額寶里,每個月能獲得1萬元的收益。
另外一股力量也對這筆錢虎視眈眈――提供集資功能的追星平臺,它們在選秀比賽期間會上線各種榜單,在以票數進行排名的同時,還顯示集資金額,后援會也會在這些平臺上展開集資battle。
這些平臺一般通過收取提現手續費來實現賺錢。例如,據“央視網快看”報道,今年某選秀節目的決賽圈選手粉絲在某平臺共集資1.5億元,即使只收取1%的手續費,平臺就能躺著賺150萬元。就算不收取手續費,平臺把這些錢拿去做短期投資,也能賺不少。
后援會還有另外的撈錢方式,賣周邊或飯制。最簡單的形式就是后援會和商家合作,售賣偶像周邊,賺取提成。比如,一件周邊T恤成本20元,售價100元,商家給后援會一件20元的提成,賣出1萬件后,后援會就能賺20萬元,最后這筆收益會有后援會的上層管理者進行分配。
飯制指的是后援會自己推出的粉絲制作的東西,例如把粉絲畫的畫、拍的照片、P的圖做成日歷、畫冊等,然后號召粉絲購買,這些商品的銷售往往要等很長時間,因為后援會要先統計下單人數,再根據下單人數再去批量制作,類似眾籌。最終這個飯制產品的成本是多少、出貨量是多少、盈利是多少,對普通粉絲而言也是一筆糊涂賬。
03
第三步:為“偶像”的代言買單。
盡管粉絲多少都知道“飯圈”集資是個灰色地帶,但為什么他們還是愿意一而再再而三的花錢呢?
“愛豆”代言外賣平臺,粉絲就馬上卸載該平臺競爭對手的App;偶像代言品牌的鞋子,粉絲立馬把它買到斷貨。品牌請偶像代言,究竟是看中了他們為品牌創造的影響力,還是希望能快速變現,可謂司馬昭之心。
另外,“飯圈”集資讓粉絲有了參與感。“偶像”大多鮮有作品,只能靠數據來彰顯自己的價值,而數據都要且只能靠粉絲的努力。所以反過來看,粉絲在一定程度上也是“愛豆”的股東,他們不只是追隨“愛豆”,他們也塑造了“愛豆”。
所以,在“飯圈”這筆生意中,已經說不清經紀公司、偶像、平臺、品牌、粉絲中,究竟是誰先攪渾了這潭水。唯一清楚的是,這筆賬不管怎么算,只有普通的粉絲最吃虧,出力出錢,還要自擔風險。
周杰倫收費,鄧紫棋免費,歌手的專輯收費與否到底取決于什么?
周杰倫發的新專輯《最偉大的作品》已經賣了近2個億了。他過往的專輯和單曲,也基本都是要付費購買或開會員才能聽的。
周杰倫過后,鄧紫棋即將發片的消息獲得關注。而鄧紫棋,就屬于免費歌手的代表。她過往的作品中,除了2018年下半年有三張迷你專輯收過短時間的費,其余基本都是免費的,即將發行的這張新專輯,相信也不例外。
歌手的專輯收費與否到底取決于什么?收費與免費哪個是更好的選擇,一定都是他們經過權衡后的結果,不存在什么損失的問題。
收費雖然是多了一部分收入,但歌曲的傳唱度受到了限制,這等于犧牲了有可能帶來的更大收入。須知音樂專輯的銷售收入是有限的,但如果歌曲出圈了,火了,那接下來歌手靠參加商演和晚會、節目所帶來的收入是遠遠超過專輯銷售收入的,甚至對于一個歌手的存在價值都具有極大的意義。
比如說,薛之謙說他一首《演員》如果收費就賺了一個億,我覺得并不能這樣說,因為如果收費了,就遠遠沒有那么多人聽了,你這一個億就賺不到了,有可能是1000萬、500萬呢;但你免費了以后,說不定這首歌帶來的隱形收入,早已超過1000萬。
歌手的專輯在音樂平臺銷售數據,不代表他們的真實收入。比方說即使一張專輯賣了一個億,可能平臺就拿了6000萬,藝人這邊只有4000萬,除去公司抽成、詞曲版稅、錄音版稅及扣稅等等,到藝人手里最多幾百萬。那如果只賣了100萬呢,你最多就幾萬塊而已。拿這個收入,還不如免費開放給大家聽,萬一紅了呢,是吧?
所以,歌曲是收費還是免費,確實需要權衡,看哪個利益更大。像鄧紫棋、李榮浩這種,歌曲出圈可能性比較大的,那不如直接免費更好;像那些純粹的流量歌手,你免費也難出圈的,粉絲也比較狂熱的,那就直接圈地自萌割割韭菜來得更直接。如果偶有一首帶出圈潛質的歌,也可以選擇免費,如蔡徐坤的《情人》。
總的來說,收費的歌手,不一定是厲害的好歌手,他有可能是周杰倫,也有可能只是一個帶流量的音樂草包;免費的歌曲,也不一定是不好的歌曲,甚至很可能比收費歌曲更好,因為它沒有周杰倫那樣的情懷,也沒有頂流小鮮肉那樣的流量,只能靠作品本身的吸引力。
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